2025年11月28日，北京理工大学卓越工程师学院在中关村校区召开2025年理事会会议。校党委常委、副书记杨帆，兵器工业、航天科技、航天科工等13家理事单位代表，学校研究生院、教务部、学工部、人力部、科研院、计财部有关领导，以及卓越工程师学院常务副院长王军政等参加了会议。会议旨在总结卓越工程师学院建设成效，分析面临的挑战，围绕校企协同育人模式展开深入研讨。会议由卓越工程师学院党委书记冯慧华主持。

杨帆代表学校向各理事单位长期以来的大力支持表示衷心感谢。他指出，北理工作为中国共产党创办的第一所理工科大学，建校85年来，始终坚持“为党育人、为国育才”。2022年9月，教育部首批批准学校建设国家卓越工程师学院，学校党委第一时间批准成立卓越工程师学院二级机构，并给予多方面支持。近三年来，学院与25家企业集团、200多家培养单位深入合作开展工程硕博士协同培养，已招收五届共1582名工程硕博士，其中2022级硕士今年7月顺利毕业，就业率100%，留企率51.8%。在联培企业特别是各理事单位大力支持下，工程硕博士培养质量、工程专业学位人才培养能力等方面都取得了明显成效。

会议审议并通过了理事会章程修订稿、学院机构设置方案及新增理事单位。中国航天科技集团、中国航天科工集团增补为副理事长单位，中国电子信息集团、中国中信集团、中国卫星网络集团、北方华创集团增选为理事单位。制度的优化与完善、理事单位不断扩大，进一步夯实了学院治理体系，为卓越工程师学院规范运行与高质量发展提供了坚实保障。

王军政从卓越工程师学院建设进展与成效、面临问题与挑战、建设目标与举措三方面作专题汇报。他系统介绍了优势凸显、特色鲜明的校企协同北理工“6+1”培养体系，包括本研贯通、匹配招生、协同指导、课程重塑、进阶实践、多维评价六个模块，以及制度化、体系化、精准化管理机制。同时，就当前面临的挑战：招生规模扩大带来的管理压力、部分学生对专项培养认可度不高、校企导师全过程深入协同指导不足、学院实体化建设有待加强进行总结分析。提出了卓越工程师学院后续发展目标和具体举措，包括设立校企联合管理办公室、建设信息化系统、完善导师激励机制、创建校企导师学生沟通平台等，将对今后校企深入协同、持续提升工程硕博士培养质量具有明显促进作用。

会议交流环节，各企业代表结合联合培养实践分享了经验与建议。企业理事长单位、中国兵器工业集团人力资源部朱超处长对学院快速发展表示祝贺，并详细介绍了兵器工业集团与北理工联合培养情况，建议校企联合培养需进一步强化工程实践导向，明确以实践成果申请学位的标准；中国航天科技集团一院研究生院副院长董媛媛建议加强校企导师协同，共建联合课程，提升工程硕博士培养匹配度，中国航天科工集团于洋主任建议前置职业规划教育，提升学生留企意愿。中国航空工业集团、中国船舶集团、中国电科集团、中国机械研究总院等集团代表希望扩大与学校联合培养规模，共建联合实验室；中国融通集团、中国通号集团、中国电子信息集团、中国中信集团、中国卫星网络集团、北方华创集团等集团代表强调需加强校企导师交流互动、前置招生宣传、吸引有留企意愿的优秀本科推免生。与会企业代表一致认为，今后将加强在课程共建、导师培训、成果评价等环节发力，形成“选育用留”闭环。研究生院培养办曹鹏主任表示，听了企业代表发言收获大，后续将全面推动工程硕博士培养改革，大力支持卓越工程师学院工作。

王军政、冯慧华最后表示，卓越工程师学院将充分吸纳各理事单位代表意见，以实效为导向，持续优化培养体系，力争把学院建成国家急需领域高层次杰出工程技术人才培养的“样板间”和“策源地”。

本次理事会通过深入交流凝聚了共识，卓越工程师学院将以本次会议为新起点，共同推动产教融合走向纵深，培养更多国家急需领域卓越工程人才，为强国建设贡献力量。